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Cuando se trata de emprendimiento y liderazgo empresarial, siempre surgen muchas preguntas, hay muchos libros que tratan sobre este tema y cientos de artículos en la Internet donde podrás conseguir un panorama amplio de información relacionada, pero para abordar un tema tan amplio e importante, como es el emprendimiento y liderazgo empresarial, es necesario partir de lo básico.

El término emprendimiento en el sector empresarial significa crear una actividad (económica) para lograr un objetivo y de esta forma satisfacer una necesidad (Zhao 2005).

El liderazgo empresarial es un proceso social que lleva a un individuo, dentro de un grupo de trabajo, a poder influir en los pensamientos, actitudes y comportamientos de los demás sin aplicar herramientas y dinámicas de “poder” (Burns 2016).

Cuando un líder logra coordinar a un equipo y a una empresa de manera rentable, éste se puede medir a través del retorno en la calidad del trabajo, de los recursos, el aumento de clientes, la satisfacción y el crecimiento de las ventas. 

De acuerdo a recientes estudios publicados en el libro “Leadership with a servant’s heart”, menos del 20% de las organizaciones tienen un banco de líderes capacitados listos para desempeñar funciones críticas. Otra investigación reveló que 77% de las empresas informan que falta liderazgo en sus organizaciones. Por tanto, este tema juega un papel muy importante en el éxito de los negocios, y vale la pena prestar atención a los datos.

¿Qué es liderazgo en una empresa?

Comencemos primero con la definición de liderazgo: en el entorno empresarial es la capacidad de un individuo que actúa en un contexto de trabajo para poder influir e inspirar el comportamiento de los colaboradores, o incluso colegas como iguales, sin intervenir en ninguna forma de coerción o poder.

El término liderazgo pertenece al vocabulario del idioma inglés y deriva del verbo “to lead” que significa dirigir, liderar,: el liderazgo es fundamental para que una organización logre sus resultados y sus objetivos de manera eficiente.

Ahora bien, el liderazgo en una empresa, de acuerdo a Investopedia “es la capacidad de la gerencia de una organización para establecer y lograr objetivos desafiantes, tomar medidas rápidas y decisivas cuando sea necesario, superar a la competencia e inspirar a otros a desempeñarse al más alto nivel posible”.

Y lo que es más, el éxito de la empresa a menudo se logra al permitir que los gerentes usen una variedad de talentos y habilidades personales (tomar riesgos, evaluar las oportunidades, ser innovador, productivo, intercambiador y estratégico) para ayudar a la o las empresas a mantenerse en el camino hacia una visión planificada. 

¿Qué importancia tiene el liderazgo en el emprendimiento?

Según una encuesta de Gallup, tan solo el 22% de los equipos recogidos para la muestra de este análisis cree que sus líderes tienen una dirección clara para su empresa.

Entonces, un elemento esencial para el emprendimiento es el liderazgo, es decir, es un rasgo innato que también se puede aprender. La importancia del liderazgo en el emprendimiento es fundamental por:

• Le da a la empresa, organización o proyecto una visión.

• Permite a la empresa, al proyecto o emprendimiento tener una imagen clara de hacia dónde se dirige.

• Contribuye a hacer más nítida y coherente la cultura corporativa.

• La empresa, el proyecto o el emprendimiento puede desarrollar una reputación como un lugar de trabajo eficaz, y esto mejora las tasas de retención de empleados o colaboradores, lo que significa menores costos de capacitación.

• El emprendimiento y liderazgo empresarial permite desarrollar una buena relación con proveedores y clientes.

Aunque ambos términos se encuentran estrechamente relacionados en el mundo empresarial, existe una notable diferencia entre liderazgo y emprendimiento; el primero es el proceso de influir en las personas y proporcionarles un entorno para que logren los objetivos de la organización y el segundo significa un conjunto de atributos que un ser humano posee y practica al iniciar su proyecto.

El liderazgo se trata de trabajar hacia una meta a través de una colaboración influyente, mientras que el emprendimiento es la acción de crear riqueza y/o empleo mediante el desarrollo o adquisición de una empresa o proyecto.

Otra de las distinciones que podemos encontrar en la diferencia entre liderazgo y emprendimiento es que, de acuerdo al IESE, el emprendimiento “implica convertir una idea nueva en una innovación exitosa utilizando habilidades, visión, creatividad, persistencia y exposición al riesgo”, y el liderazgo, es una acción que necesita de un contexto, un propósito y un equipo de personas.

¿Cuáles son los factores que generan emprendimiento y liderazgo?

Como hemos observado en párrafos anteriores, para construir un negocio exitoso, el emprendedor no puede dejar de ser un buen líder. El compartir y comunicar los valores y la misión corporativa, la definición de objetivos estratégicos, la motivación de los colaboradores, son algunos de los factores que generan emprendimiento y liderazgo, que a su vez, influyen en la alineación de los resultados con los objetivos de la empresa o proyecto a ejecutar.

Godard Abel, actual cofundador y presidente de G2 Crowd, manifestó en una entrevista 

que los factores que generan emprendimiento y liderazgo en una persona son:

• Pasión;

• persistencia;

• ritmo;

• alineación y 

• autenticidad.

El papel de la pasión en el liderazgo es invaluable. Sin pasión, la energía de la empresa decaerá y, a su vez, fracasará; la falta de persistencia e impulso conducirá inevitablemente al fracaso; el ritmo de inversión fomenta el uso adecuado de las finanzas en los momentos oportunos; la alineación permite una dirección clara de una empresa; y por último se deben construir relaciones auténticas en los negocios con las personas con las que trabaja porque necesitas tanta gente como puedas para ayudarte, sostuvo.

Ponla en manos de tus colaboradores y consigue:

• Aumentar la eficiencia de los agentes
• Administrar y responder desde un único lugar.
• Optimizar tu trabajo con el desvío y la inteligencia empresarial.